Sản phẩm Trung tâm khu vực EB-5 đã trở nên phổ biến rộng rãi trong vài năm qua. Trong khi Chương trình EB-5 Đã xuất hiện từ những năm 1990, ngành này đã chứng kiến sự quan tâm tăng vọt khi nền kinh tế rơi vào suy thoái.
Các nhà phát triển, doanh nhân, doanh nghiệp và trong một số trường hợp, các chính quyền thành phố đang thiếu tiền mặt đã coi chương trình này như một cách để có được nguồn vốn rất cần thiết cho các dự án của họ. Sự thành công của các trung tâm khu vực hiện tại đã kể lại câu chuyện về con đường thuận tiện và dễ dàng để có được nguồn vốn lớn với chi phí chỉ bằng một phần chi phí so với các nguồn vốn truyền thống hiện có ở Hoa Kỳ.
Tuy nhiên, với sự phổ biến và thành công ngày càng tăng của chương trình, Sở Di trú và Nhập tịch Hoa Kỳ (USCIS) đã phải đối mặt với những vấn đề mà trước đây cơ quan này không phải giải quyết. Chương trình ban đầu có vẻ là một phương tiện hiệu quả để tiếp cận vốn giờ đây đã trở thành một quá trình kéo dài, phức tạp và tốn kém ( đơn xin vào trung tâm khu vực có thể mất tới hai năm). Thời gian xử lý kéo dài đã buộc các nhà phát triển và doanh nhân phải tìm ra những cách sáng tạo để sử dụng chương trình trung tâm khu vực mà không phải chờ thời gian xử lý kéo dài. Các doanh nhân, thay vì thành lập các trung tâm khu vực mới, đang tìm cách mua, hợp tác và/hoặc thuê các trung tâm khu vực hiện có để thực hiện các dự án của họ và tận dụng vốn đầu tư nước ngoài. Một trong những giải pháp phổ biến và hiệu quả nhất là thuê một trung tâm khu vực.
Thuê một trung tâm khu vực đang nhanh chóng trở thành một giải pháp thay thế đáng mơ ước để thành lập các trung tâm khu vực mới. Mặc dù đây có thể là một lựa chọn hấp dẫn đối với nhiều doanh nhân, nhưng nếu không được thực hiện đúng cách, những giao dịch như vậy có thể gây ra những tác động tiêu cực to lớn đối với trung tâm khu vực và người thuê tiềm năng. Tuy nhiên, thuê một trung tâm khu vực là một lựa chọn khả thi cho bất kỳ ai muốn tận dụng vốn đầu tư nước ngoài để phát triển dự án của mình.
Tuy nhiên, điều cần thiết là các nhà phát triển muốn thuê một trung tâm khu vực phải có biện pháp phòng ngừa thích hợp và thực hiện thẩm định để đảm bảo giao dịch cho thuê thành công. Sau đây là những phương pháp hay nhất được đề xuất cho bất kỳ doanh nhân nào muốn thuê trung tâm khu vực.
Để biết thêm về chủ đề này, hãy xem Thuê Trung tâm khu vực của bạn bởi Lauren Cohen
BƯỚC 1: Xác định Trung tâm khu vực
Bước cơ bản đầu tiên để xác định trung tâm khu vực nào sẽ đáp ứng nhu cầu cụ thể của bạn là xác định trung tâm khu vực mà bạn có thể muốn thuê và đặt những câu hỏi sau:
- Những hạn chế về mặt địa lý của trung tâm khu vực này là gì và liệu nó có phù hợp với dự án của tôi không?
- Mã nào của Hệ thống phân loại ngành Bắc Mỹ (NAICS) đã được phê duyệt? Các quy tắc có cho phép dự án của tôi không, hay chúng tôi cần phải sửa đổi?
Cách nhanh nhất và chắc chắn nhất để xác định câu trả lời cho những câu hỏi này là yêu cầu một bản sao thư chấp thuận của USCIS từ trung tâm khu vực (bạn có thể tìm thấy danh sách các trung tâm khu vực được USCIS chỉ định tại đây). Điều này sẽ giúp bạn xác định phạm vi địa lý và ngành của trung tâm khu vực cụ thể. Hãy nhớ rằng, mục tiêu là thuê một trung tâm khu vực sẽ cho phép bạn có khả năng bắt đầu dự án ngay lập tức.
BƯỚC 2: Tiến hành thẩm định kỹ lưỡng
Bất kỳ doanh nhân nào muốn thuê một trung tâm khu vực đều cần phải tiến hành thẩm định kỹ lưỡng trên trung tâm khu vực. Giống như bất kỳ công ty nào, bất kỳ trung tâm khu vực nào đã tồn tại trong một khoảng thời gian đều có thể phải chịu một số trách nhiệm pháp lý. Nếu bạn đang muốn thuê một trung tâm khu vực, bạn phải đảm bảo rằng bạn không bắt đầu một dự án trong một trung tâm khu vực có nhiều trách nhiệm pháp lý và kiện tụng sắp xảy ra.
Kế hoạch thẩm định tối thiểu phải bao gồm những nội dung sau:
- Đánh giá đầy đủ về đơn đăng ký của trung tâm khu vực
- Tìm kiếm vụ kiện tụng đang chờ xử lý hoặc hiện tại chống lại trung tâm khu vực
- Nghiên cứu lý lịch của các hiệu trưởng của trung tâm khu vực
- Xem xét tất cả các dịch vụ được thực hiện thông qua trung tâm khu vực
- Đánh giá sự thành công của đợt chào bán
BƯỚC 3: Phê duyệt I-526/I-829
Trung tâm khu vực sẽ vô giá trị nếu nó không thể được phê duyệt I-526 của nhà đầu tư và cuối cùng là I-829 được phê duyệt. Do đó, trách nhiệm của doanh nhân muốn thuê trung tâm khu vực là hỏi về số lượng I-526 và I-829 đã được phê duyệt.
Nếu số lượng từ chối vượt quá số lượng phê duyệt, bạn có thể muốn xem xét lại quyết định thuê trung tâm khu vực cụ thể đó.
BƯỚC 4: Tuân thủ
Điều quan trọng là trung tâm khu vực phải tuân thủ luật pháp tiểu bang và liên bang. Bất kỳ doanh nhân nào muốn sử dụng chương trình này cần phải hiểu rõ rằng bạn đang giải quyết một số lĩnh vực luật khác nhau; chỉ tuân thủ trong một lĩnh vực không có nghĩa là trung tâm khu vực tuân thủ ở lĩnh vực khác. Do đó, điều cần thiết là bạn phải thuê các chuyên gia trong từng lĩnh vực luật để đảm bảo rằng trung tâm khu vực tuân thủ.
BƯỚC 5: Đàm phán các điều khoản
Khi bạn đã hoàn tất thành công các bước 1-4, giờ là lúc thương lượng các điều khoản của hợp đồng. Những điểm chính cần lưu ý khi đàm phán hợp đồng là:
-
Đầu tiên và quan trọng nhất, chi phí thuê trung tâm khu vực sẽ là bao nhiêu? Sẽ có bất kỳ khoản phí trả trước nào không? Trung tâm khu vực có tính phí theo từng nhà đầu tư không? Nó có yêu cầu cổ phần trong dự án không?
Chúng tôi khuyến nghị nên tiến hành phân tích chi phí và lợi ích kỹ lưỡng để doanh nhân có thể đảm bảo rằng trên thực tế, đây sẽ là một hoạt động kinh doanh có lợi nhuận cho tất cả những người liên quan. Một số trung tâm khu vực yêu cầu trả trước những khoản phí vô lý và quyền lợi cổ phần trong dự án. Bất kỳ ai chọn thuê một trung tâm khu vực đều cần đảm bảo rằng trên thực tế, đó là một đề xuất có lợi nhuận.
Ngoài ra, hãy đảm bảo rằng bạn xác định rõ ràng những nghĩa vụ của trung tâm khu vực sẽ theo thỏa thuận (tức là họ có giúp bạn gây quỹ không)? Họ sẽ tiếp thị cho bạn chứ? Mặc dù đây có thể là những chi tiết nhỏ nhưng việc không giải quyết được những vấn đề này có thể dẫn đến phát sinh thêm chi phí đáng kể.
-
Thứ hai, điều bắt buộc là bạn phải thảo luận về hình thức giám sát mà trung tâm khu vực sẽ có đối với dự án; nhìn chung đây là dấu hiệu tích cực cho thấy trung tâm khu vực rất nghiêm túc trong việc tuân thủ.
-
Thứ ba, một trong những vấn đề chính cần được đàm phán là bạn sẽ phải đối mặt với sự cạnh tranh nào trong trung tâm khu vực. Nếu trung tâm khu vực đang kinh doanh cho thuê địa chỉ của mình, hãy đảm bảo rằng không có dự án tương tự hoặc đang chờ xử lý nào khác trong trung tâm khu vực. Chúng tôi khuyên rằng nên thương lượng về việc không cạnh tranh trong suốt thời gian của dự án, vì điều đó sẽ ngăn cản trung tâm khu vực cho các doanh nhân cạnh tranh khác thuê nó.
BƯỚC 6: Hợp đồng
Cuối cùng, điều quan trọng nhất là ghi nhớ những điều khoản này vào hợp đồng. Điều quan trọng là hợp đồng được soạn thảo theo cách phản ánh rõ ràng sự hiểu biết và thỏa thuận của bạn. Mặc dù có nhiều cách để cấu trúc giao dịch, nhưng chúng tôi khuyên bạn nên cấu trúc nó theo thỏa thuận “cấp phép”, đặc biệt chú ý đến điều khoản bồi thường để đảm bảo rằng bạn không phải chịu bất kỳ trách nhiệm pháp lý nào mà trung tâm khu vực có thể đã gánh chịu trong quá khứ.
Trên thực tế, khi được cấu trúc hợp lý, việc thuê một trung tâm khu vực có thể là một đề xuất rất hiệu quả về mặt chi phí, cho phép bạn tận dụng vốn nước ngoài thay vì thành lập một trung tâm khu vực hoàn toàn mới.
