Khách hàng của tôi có thể mua một nhà hàng để đầu tư trực tiếp EB-5 hoặc có thể là L-1; anh ấy vẫn đang quyết định nên chọn L-1 hay EB-5. Anh ta nên viết kế hoạch kinh doanh trước hay sau khi giao dịch hoàn tất?
câu trả lời
Salvatore Picataggio
Danh bạ luật sư di trúCông việc có thể bắt đầu ngay cả trước khi giao dịch. Tuy nhiên, anh ta nên quyết định xem đó sẽ là quy trình EB-5 hay L-1 trước khi thực hiện bất kỳ điều gì, vì các kế hoạch kinh doanh (và toàn bộ quy trình nhập cư) khá khác nhau.
Ed Beshara
Danh bạ luật sư di trúMọi quyết định kinh doanh đều có hậu quả về nhập cư. Do đó, bạn nên bắt đầu chuẩn bị kế hoạch kinh doanh nhập cư L-1 hoặc EB-5. Bằng cách này, bạn có thể đảm bảo việc mua một doanh nghiệp và cơ cấu của nó sẽ tuân thủ quy định nhập cư.
Fredrick W Voigtmann
Danh bạ luật sư di trúKế hoạch kinh doanh EB-5 thực sự là trọng tâm trong trường hợp của bạn. Nó phải được viết càng sớm càng tốt và được cập nhật thường xuyên trong khi quá trình chuẩn bị vụ việc đang diễn ra để khi nộp đơn thỉnh cầu, bạn có được phiên bản kế hoạch mạnh nhất, cập nhật nhất. Hãy nhớ rằng việc mua một nhà hàng hiện có khó có thể đủ điều kiện nhận EB-5 trừ khi (1) đó là một hoạt động kinh doanh gặp khó khăn (có định nghĩa cụ thể trong luật EB-5) hoặc (2) kế hoạch kinh doanh kêu gọi đầu tư sẽ tạo ra 10 vị trí toàn thời gian MỚI (mở rộng). Bạn cũng muốn chắc chắn rằng nhà hàng được thành lập sau ngày 11/26/1990. Nếu không, có những yêu cầu khác để đáp ứng. Ngoài ra, một nhà hàng chỉ có một địa điểm có thể không phải là lựa chọn tốt nhất cho L-1. Thông thường, người quản lý hoặc điều hành L-1 sẽ đến Hoa Kỳ để mở văn phòng mới hoặc quản lý văn phòng hiện tại nơi thực thể Hoa Kỳ có (1) một số nhân viên chuyên nghiệp (công việc yêu cầu ít nhất bằng Cử nhân) hoặc ( 2) nó có sự phức tạp về cấu trúc nên cần có một người quản lý/điều hành, người chủ yếu sẽ thực hiện các nhiệm vụ đủ điều kiện và không thực hiện các hoạt động phi quản lý hàng ngày. Hầu hết các nhà hàng chủ yếu có nhân viên không chuyên nghiệp và họ thiếu hệ thống phân cấp/độ phức tạp về cấu trúc để đáp ứng các yêu cầu L-1 hoặc EB1C.
Julia Roussinova
Danh bạ luật sư di trúTrước tiên, bạn nên xác định khả năng hội đủ điều kiện của khách hàng đối với L-1A hoặc EB-5, cũng như mục tiêu nhập cư cuối cùng của họ. Khi khách hàng đã xác định loại thị thực phù hợp với luật sư di trú của mình, cần chuẩn bị một kế hoạch kinh doanh cho loại thị thực cụ thể đó vì mỗi kế hoạch kinh doanh L-1A và EB-5 khác nhau đáng kể về phạm vi và chi phí liên quan.
Một Olusanjo Omoniyi
Danh bạ luật sư di trúThông lệ chung là một kế hoạch kinh doanh phải được viết trước khi nộp đơn thỉnh cầu hoặc đơn đăng ký. Do đó, một kế hoạch kinh doanh cần phải được thực hiện càng sớm càng tốt vì nó thường ảnh hưởng đến loại thị thực mà người nộp đơn sẽ tìm kiếm. Trong trường hợp tất cả các hồ sơ nhập cư cho L-1 hoặc EB-5, trước tiên phải có kế hoạch kinh doanh vì nó sẽ là nền tảng cho các khoản đầu tư và mọi giao dịch sẽ được hoàn tất. Cuối cùng, hãy đảm bảo tất cả các chi tiết cho thấy bản kiến nghị hoặc đơn đăng ký theo kế hoạch sẽ thành công như thế nào phải được đưa vào kế hoạch kinh doanh.
Bernard P Wolfsdorf
Danh bạ luật sư di trúBạn chắc chắn sẽ muốn lập kế hoạch kinh doanh trước khi bắt đầu để đảm bảo rằng bạn có đủ số lượng công việc cần thiết. Việc đầu tư vốn một mình không dẫn đến sự chấp thuận. Thay vào đó, điều bắt buộc là phải đảm bảo khoản đầu tư tạo ra 10 việc làm mới.
Anthony Korda
Danh bạ luật sư di trúKế hoạch kinh doanh được viết để hỗ trợ đơn đăng ký L-1 sẽ khác với kế hoạch kinh doanh được viết để hỗ trợ Đơn xin EB-5. Bạn nên quyết định xem mình sẽ nộp đơn đăng ký cái nào trước khi thực hiện kế hoạch kinh doanh của mình, vì chi phí liên quan có thể rất đáng kể.
Charles Foster
Danh bạ luật sư di trúBạn có thể nhận kế hoạch kinh doanh bằng văn bản trước hoặc sau khi giao dịch được hoàn tất, nhưng bạn sẽ không muốn hoàn tất giao dịch cho đến khi một người đã xem xét kỹ lưỡng khả năng đủ điều kiện cho tình trạng không di dân L-1 hoặc cách khác, đủ điều kiện để trở thành Thường trú nhân hợp pháp thông qua đầu tư trực tiếp EB-5, nhận thấy rằng việc đầu tư sau có thể mất hơn một năm. Bằng cách thực hiện một số công việc pháp lý sơ bộ, có thể bao gồm kế hoạch kinh doanh, người ta có thể xác định điểm mạnh hay điểm yếu của trường hợp L-1 hoặc EB-5.
BoBi Ahn
Danh bạ luật sư di trúUSCIS tìm kiếm thông tin cụ thể trong kế hoạch kinh doanh cho L-1 và EB-5. Bạn nên quyết định lựa chọn nào bạn muốn thực hiện (hãy nhớ rằng thị thực không di dân E-2 có thể là lựa chọn tốt hơn ở đây nếu bạn cũng đang thực hiện EB-5) trước khi chuẩn bị kế hoạch kinh doanh. Tuy nhiên, trong cả hai trường hợp, việc lập kế hoạch kinh doanh ngay từ đầu/bắt đầu quá trình đều quan trọng.
TUYÊN BỐ TỪ CHỐI TRÁCH NHIỆM: thông tin tìm thấy trên trang web này nhằm mục đích là thông tin chung; đó không phải là lời khuyên pháp lý hoặc tài chính. Lời khuyên pháp lý hoặc tài chính cụ thể chỉ có thể được đưa ra bởi một chuyên gia được cấp phép có kiến thức đầy đủ về tất cả các sự kiện và hoàn cảnh trong tình huống cụ thể của bạn. Bạn nên tìm kiếm sự tư vấn từ các chuyên gia pháp lý, nhập cư và tài chính trước khi tham gia chương trình EB-5. Đăng câu hỏi trên trang web này không tạo ra mối quan hệ luật sư-khách hàng. Tất cả các câu hỏi bạn đăng sẽ được công khai: không bao gồm thông tin bí mật trong câu hỏi của bạn.